Puntos ciegos del liderazgo: cuando el talento se convierte en una coartada
Una fortaleza profesional puede convertirse en un punto ciego cuando explica demasiado. Cómo detectarlo sin renunciar al talento ni al criterio.
Una fortaleza profesional puede convertirse en un punto ciego cuando explica demasiado. Cómo detectarlo sin renunciar al talento ni al criterio.
Aprendeblog ha publicado una conversación conmigo sobre una cuestión que me interesa especialmente: cómo seguir aprendiendo cuando ya tenemos años de experiencia. La entrevista gira alrededor del aprendizaje continuo, la curiosidad, la reinvención profesional, la humildad expansiva y una idea que cada vez considero más importante: la experiencia es muy valiosa, pero puede convertirse en … Leer más
Hay personas que siguen creciendo durante toda su vida profesional. Mejoran, evolucionan, aprenden cosas nuevas y son capaces de adaptarse a contextos que no existían cuando comenzaron su carrera. Otras, en cambio, parecen detenerse mucho antes. Conservan conocimientos, experiencia y trayectoria, pero dejan de avanzar con la misma intensidad que antes. La diferencia rara vez … Leer más
Delegar no es repartir tareas: es dar contexto, límites y margen real para decidir. Cómo hacerlo sin perder control ni convertirte en el cuello de botella.
El poder del líder no debería medirse por el miedo que provoca, por el tamaño de su despacho ni por la cantidad de decisiones que consigue retener en su mesa. Eso puede impresionar durante un tiempo, pero no construye liderazgo real. Un líder puede tener cargo, presupuesto, información, experiencia o capacidad para premiar y sancionar. … Leer más